Ngày 2 tháng 9, Công ty TNHH soi kèo tây ban nha Tianlu đã tổ chức lễ ra mắt sự kiện "Tháng chất lượng" năm 2025 với chủ đề "Tăng cường quản lý chất lượng toàn diện-Thúc đẩy xây dựng một quốc gia hùng mạnh chất lượng" Meng Gang, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc soi kèo tây ban nha Tianlu, đã tham dự cuộc họp và phát biểu Tsetan Dorje, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc kiêm Kỹ sư trưởng, chủ trì cuộc họp
Cuộc họp đã thông qua Kế hoạch hoạt động "Tháng chất lượng" năm 2025 của "Công ty TNHH soi kèo tây ban nha Tianlu" và đưa ra những sắp xếp cụ thể về nội dung, nhiệm vụ của các hoạt động "Tháng chất lượng"
Yêu cầu của cuộc họp: Đầu tiên, hãy coi tháng chất lượng là cơ hội để rút ra bài học từ những trường hợp điển hình, thực hiện tự kiểm tra và tự sửa chữa một cách toàn diện, đồng thời tiến hành kiểm tra mạng lưới các bộ phận và quy trình chính của các dự án đang xây dựng, để không bỏ qua bất kỳ mối nguy hiểm nào về chất lượng; thứ hai, thực hiện nghiêm túc các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật, đồng thời thực hiện quản lý tinh tế toàn bộ quá trình nhập nguyên liệu thô, công nghệ xây dựng và bảo vệ thành phẩm; thứ ba, cải tiến cơ chế kiểm tra chất lượng chuẩn hóa trong toàn bộ quá trình, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và cơ chế khen thưởng, trừng phạt, thực hiện trách nhiệm và đạt được Trách nhiệm chất lượng có thể truy nguyên và thúc đẩy việc chuẩn hóa, thể chế hóa và tiêu chuẩn hóa quản lý chất lượng dự án; thứ tư là thiết lập vững chắc khái niệm phát triển “xây dựng ý thức liêm chính, thực hiện các dự án chất lượng cao và tạo ra thương hiệu Tianlu”, nắm bắt quản lý chất lượng với tinh thần đóng đinh, xây dựng thương hiệu bằng tinh thần khéo léo và thúc đẩy quản lý chất lượng của công ty lên một tầm cao mới; thứ năm, chúng ta phải hiểu sâu sắc tầm quan trọng của chất lượng dự án đối với hiệu suất dự án, rút kinh nghiệm và bài học trong quá khứ, tích cực giải quyết các vấn đề trong quá trình quản lý và nỗ lực hết sức để đảm bảo các dự án kỹ thuật diễn ra suôn sẻ
Đại hội nhấn mạnh phải xác lập vững chắc nhận thức vững chắc về “chất lượng là trên hết”, xây dựng nền tảng tư tưởng vững chắc, đưa “coi chất lượng là cuộc sống” trở thành mục tiêu theo đuổi giá trị chung và ý thức hành vi của toàn thể nhân viên; chúng ta phải thực hiện nghiêm ngặt các tiêu chuẩn và quy chuẩn chất lượng và duy trì điểm mấu chốt về chất lượng Tăng cường kiểm soát quy trình, bắt đầu từ nguồn và kiểm soát chặt chẽ việc nhập vật liệu, công nghệ xây dựng, nghiệm thu quy trình và kiểm tra kỹ thuật ẩn Các quy trình chính, quy trình đặc biệt và các nguồn nguy hiểm chính phải được giám sát một cách tập trung; chúng ta phải tăng cường thực hiện và đánh giá trách nhiệm chất lượng, xây dựng cơ chế dài hạn, thực hiện đầy đủ hệ thống trách nhiệm chất lượng cho tất cả nhân viên, làm rõ trách nhiệm chất lượng từ người quản lý dự án đến người điều hành tuyến đầu, đồng thời đảm bảo trách nhiệm rõ ràng, phân công nhiệm vụ cho mọi người, gây áp lực, thực hiện nghiêm túc "hệ thống trách nhiệm chất lượng suốt đời" và cải thiện hệ thống truy xuất nguồn gốc trách nhiệm chất lượng cũng như cơ chế đánh giá và đánh giá bao trùm toàn bộ dự án, toàn bộ quy trình và tất cả nhân viên; cần tăng cường quản lý hợp tác về chất lượng và an toàn, xây dựng rào cản phát triển vững chắc, thực hiện nghiêm túc các luật, quy định và quy định về chất lượng và an toàn, đồng thời tăng cường điều tra và quản lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn Đặc biệt, việc quản lý và kiểm soát chất lượng, an toàn của các dự án nguy hiểm và lớn phải hết sức rõ ràng
Sau cuộc họp, tất cả những người tham gia đã ký vào băng rôn chủ đề “Tháng chất lượng” và long trọng đưa ra các cam kết về chất lượng
Cuộc họp được tổ chức kết hợp tại chỗ và video Các thành viên trong ban lãnh đạo của Tibetan Tianlu at Home, tất cả nhân viên trực của các phòng ban khác nhau của cơ quan và hơn 80 người phụ trách các chi nhánh, phòng dự án và lãnh đạo kỹ thuật đã tham dự cuộc họp
Nguồn: soi kèo tây ban nha Tianlu
Biên tập viên: Liu Bo Review: Guo Yulong