Nắm vững kế hoạch chi tiết “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và vạch ra con đường mới để phát triển chất lượng cao
Sáng ngày 31 tháng 3, cuộc họp làm việc năm 2026 của Công ty TNHH soi kèo tây ban nha đã được tổ chức hoành tráng tại khán phòng trên tầng 6 của Công ty TNHH Thuốc nổ Dân dụng Tây Tạng Gaozheng Với chủ đề "Tập trung vào trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính, tăng cường cải cách và đổi mới, phấn đấu viết một chương mới về phát triển chất lượng cao trong Năm năm '15 Plan'", cuộc họp đã tổng kết toàn diện kết quả đổi mới và phát triển của Tập đoàn trong năm 2025 và giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", triển khai một cách có hệ thống các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026 và giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", đồng thời đặt nền tảng vững chắc để Tập đoàn nâng cao hiệu quả về chất lượng và tăng trưởng hợp lý về số lượng trên chặng đường mới Tổng cộng có 210 người tham dự cuộc họp, bao gồm Zhuang Cunwei, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn, Mei Zhen, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Giám đốc chuyên trách, Zeng Chaobin, Phó Bí thư Đảng ủy, Giám đốc kiêm Quyền Tổng Giám đốc, các thành viên trong nhóm, trưởng phòng, đại diện cấp cao và giám đốc bên ngoài của trụ sở Tập đoàn và các công ty con cấp một và đồng chí Mei Zhen chủ trì cuộc họp
Đại hội khai mạc bằng bài quốc ca trang trọng Những người tham gia tập trung vào tinh thần của những chỉ thị quan trọng của Tập Cận Bình về công việc của các doanh nghiệp trung ương, tinh thần trong bài phát biểu của Vương Quân Chính khi ông điều tra các doanh nghiệp nhà nước trong quận, và tinh thần của Bí thư Lý Hải Ba và Giám đốc Hồ Xuân phát biểu tại hội nghị làm việc về tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước của quận Đồng chí Zhuang Cunwei truyền đạt và nghiên cứu tinh thần chỉ đạo của Phó Chủ tịch điều hành Danba về công tác tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước năm 2026, yêu cầu tất cả các thành viên trong nhóm phải hiểu sâu sắc việc ra quyết định và điều động của cấp trên, đồng thời thống nhất hiệu quả tư tưởng và hành động vào tình hình chung phục vụ ổn định lâu dài và phát triển chất lượng cao của Tây Tạng
Đồng chí Zhuang Cunwei trình bày Báo cáo Đảng bộ, phong cách Đảng và Công tác soi kèo chelsea Chính phủ trong sạch của Tập đoàn năm 2025 Báo cáo đánh giá hiệu quả công tác soi kèo chelsea đảng đến năm 2025 trên 6 khía cạnh: soi kèo chelsea chính trị, học tập và giáo dục, nền tảng tổ chức, hỗ trợ nhân tài, gắn kết văn hóa và chấn chỉnh kỷ luật Nhấn mạnh, Đảng bộ Tập đoàn luôn tuân thủ “hai nhất quán” và đẩy mạnh việc lồng ghép sâu sắc công tác soi kèo chelsea đảng với sản xuất, kinh doanh Trong năm, tổ chức 17 cuộc họp cấp ủy, nghiên cứu 118 nội dung “ba quan trọng và một”, tuyển dụng 106 đảng viên và tổ chức hơn 150 khóa đào tạo các loại, đảm bảo chính trị vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn Liên quan đến công tác soi kèo chelsea đảng năm 2026, báo cáo đề xuất ý tưởng công tác “1234”, tức là bám sát đường lối cốt lõi của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, kích hoạt xe hai bánh lồng ghép soi kèo chelsea và hoạt động đảng, kết hợp nhân tài và phát triển, củng cố các tổ chức cơ sở đảng , hệ thống quản lý cơ bản, năng lực và kiến thức cơ bản, đồng thời nâng cao bốn hiệu quả chính là giám sát và thực thi kỷ luật, đánh giá và khuyến khích, hỗ trợ dịch vụ và quản lý kỹ thuật số, thực hiện kiên quyết việc học tập và giáo dục để thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hiệu quả chính trị, đồng thời đảm bảo phát triển chất lượng cao với soi kèo chelsea đảng chất lượng cao làm kim chỉ nam
Đồng chí Zeng Chaobin nộp báo cáo công tác sản xuất kinh doanh năm 2026 của tập đoàn Báo cáo chỉ ra rằng vào năm 2025, là năm cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, tập đoàn đã hoàn thành xuất sắc mọi mục tiêu đề ra, đạt thu nhập hoạt động vượt chỉ tiêu, tổng lợi nhuận đảo ngược lỗ và tăng lợi nhuận, tỷ lệ tài sản nợ phải trả duy trì ở mức hợp lý và các chỉ số chính như năng suất lao động của toàn thể nhân viên và cường độ đầu tư R&D đều được cải thiện Trong từng mảng kinh doanh có nhiều điểm nổi bật: thị phần mảng vật liệu nổ dân dụng trong khu vực ổn định trên 90%, nổi bật là ưu điểm của mô hình tích hợp “nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh, vận chuyển”; mảng vật liệu soi kèo chelsea đạt “đột phá bằng 0” trong xuất khẩu xi măng sang Nepal, đảm bảo cung cấp 1,4065 triệu tấn xi măng cho các dự án lớn như Đường sắt Tứ Xuyên-Tây Tạng; phân khúc soi kèo chelsea đã thâm nhập sâu vào thị trường trong khu vực và mở rộng ra ngoài khu vực một cách thận trọng, đồng thời nguồn cung hợp đồng tiếp tục tăng; Phân khúc bảo vệ sinh thái và môi trường đã tích cực tham gia vào dự án phủ xanh vùng núi phía bắc và phía nam Lhasa, trồng 1,08 triệu cây giống Báo cáo làm rõ các mục tiêu kinh doanh là “tăng trưởng ổn định về thu nhập hoạt động, tăng trưởng ổn định về tổng lợi nhuận và liên tục tối ưu hóa các chỉ số cốt lõi” vào năm 2026, đồng thời triển khai sáu nhiệm vụ chính: hợp tác thị trường, quản lý tinh gọn, cải cách và tấn công, định hướng đổi mới, tuân thủ và kiểm soát rủi ro, và lãnh đạo soi kèo chelsea đảng Nó đề xuất lấy “sáu nắm bắt, sáu thăng tiến và sáu cải tiến” làm điểm khởi đầu để đạt được mục tiêu doanh thu cả năm
Trong cuộc họp, tập đoàn và các công ty con đã ký thư trách nhiệm về mục tiêu công tác soi kèo chelsea đảng cơ sở và mục tiêu kinh doanh năm 2026, lấy trách nhiệm để buộc thực hiện
Đồng chí Trần Bằng đọc "Quyết định khen thưởng tập thể, tổ/ban tiên tiến và cá nhân tiên tiến năm 2025" Lãnh đạo Tập đoàn đã trao giải thưởng cho các đối tượng được tuyên dương và động viên toàn thể cán bộ, công nhân viên noi gương người tiên tiến, dũng cảm gánh vác sứ mệnh và đạt được nhiều thành công hơn nữa trên chặng đường mới
Đồng chí Zhuang Cunwei nhấn mạnh trong bài phát biểu kết luận rằng năm 2026 là năm đầu tiên của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và toàn tập đoàn phải bám sát bốn mục tiêu chính là “bố trí chuyên nghiệp, hoạt động theo định hướng thị trường, phát triển thương hiệu và chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh” Tập trung vào bảy nhiệm vụ trọng tâm là tấn công thị trường, nâng cấp công nghiệp, đi sâu cải cách, phối hợp và liên kết, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, củng cố nhân tài của doanh nghiệp và soi kèo chelsea đảng làm kim chỉ nam, chúng tôi cố gắng giải quyết các vấn đề còn tồn tại về hiệu quả quản trị, phối hợp chiến lược, hành trang lịch sử, động lực đổi mới và phong cách làm việc Cần xác lập vững chắc ý tưởng “một ván cờ”, phá bỏ rào cản ngành, tăng cường hợp tác nhóm; cần tuân thủ điểm mấu chốt về an toàn và bảo vệ môi trường, đồng thời cải thiện hệ thống phòng ngừa và kiểm soát rủi ro; Cần rèn luyện phong cách làm việc mạnh mẽ, thực hiện với thái độ “quyết chiến ngay từ đầu, chạy nước rút ngay từ đầu”, đồng thời nỗ lực viết ra câu trả lời mới cho sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn soi kèo chelsea Tây Tạng trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”
Nguồn: Ban Tuyên giáo (Enterprise Media Center)
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Hiệu đính: Lưu Ba
Người đánh giá: Guo Yulong