Ngày 22 tháng 7, Công ty TNHH soi kèo tây ban nha đã tổ chức buổi giảng đặc biệt lần thứ ba về quản lý tuân thủ đấu thầu và mua sắm của Giảng đường Xây dựng Tây Tạng bằng phương pháp kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến Ông Chen Peng, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng Cố vấn pháp luật Tập đoàn chủ trì cuộc họp
Mei Zhen, Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy, Giám đốc, Bí thư Đảng ủy cơ quan, đã tham dự cuộc họp Người đứng đầu các bộ phận khác nhau của Tập đoàn soi kèo croatia Tây Tạng và toàn thể nhân viên của Phòng Thiết bị và Vật liệu/Trung tâm Mua sắm, cũng như lãnh đạo phụ trách mua sắm và đấu thầu của từng công ty con và người phụ trách Phòng Vật tư và Thiết bị đã tham dự cuộc họp
Bài giảng này bám sát yêu cầu khắc phục, rà soát các vấn đề thuộc lĩnh vực đấu thầu và hệ thống tài sản nhà nước trong khu vực, tập trung vào việc phòng ngừa và kiểm soát rủi ro trong toàn bộ quá trình mua sắm, đấu thầu và thiết lập ba bài giảng đặc biệt Tang Chun, giám đốc cấp cao của Phòng Vật tư và Thiết bị, đã sắp xếp các quy trình vận hành của các mô hình mua sắm khác nhau và giải tán từng doanh nghiệp một để giải quyết các vấn đề tần suất cao; giám đốc Zhang Lipeng đã kết hợp nền tảng công việc “điều tra ngược 13 năm” về các dự án đấu thầu lịch sử ở nhiều nơi trên cả nước để thực hiện các cảnh báo rủi ro xung quanh trách nhiệm pháp lý của nhà thầu và các hành vi vi phạm điển hình; Tuần lễ xương sống kinh doanh Chang Hao diễn giải một cách có hệ thống "Luật Đấu thầu", Lệnh của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước số 46, "Hướng dẫn thực hiện các trách nhiệm chính của nhà thầu" của tám bộ và ủy ban cũng như các luật và quy định khác, phân loại các yêu cầu công việc liên quan đến giám sát mua sắm doanh nghiệp nhà nước, xác minh sâu sắc và trách nhiệm giải trình suốt đời, đồng thời xác định rõ ràng ranh giới áp dụng của các phương pháp khác nhau như đấu thầu, điều tra, đấu thầu và mua sắm trực tiếp
Sau giờ giảng, một phiên hỏi đáp tương tác sẽ được tổ chức tại chỗ Những người tham gia sẽ trao đổi các câu hỏi dựa trên những khó khăn thực tế của dự án và đội ngũ giảng dạy sẽ đưa ra các câu trả lời có mục tiêu và chuyên nghiệp
Chen Peng phát biểu kết luận Ông chỉ ra rằng mua sắm và đấu thầu là một lĩnh vực kinh doanh trọng điểm có rủi ro cao về liêm chính Tất cả những người thực hành nên coi việc học này như một cơ hội để tự kiểm tra toàn diện các dự án lịch sử theo đúng luật pháp và chính sách, kịp thời sửa đổi hệ thống quản lý nội bộ và tiêu chuẩn hóa nghiêm ngặt toàn bộ quy trình mua sắm Đồng thời, tất cả các đơn vị được yêu cầu củng cố trách nhiệm chính của nhà thầu, cải thiện cơ chế kiểm soát và phòng ngừa rủi ro của toàn chuỗi, dựa vào quản lý kỹ thuật số để đạt được khả năng truy xuất nguồn gốc và truy xuất nguồn gốc của toàn bộ quy trình mua sắm, đồng thời tiếp tục tăng cường nhận thức về tuân thủ và liêm chính của nhân viên để chuẩn hóa quản lý mua sắm nhằm bảo vệ hoạt động ổn định của tập đoàn
Nguồn: Ban soi kèo croatia Đảng (Phòng Nhân sự)/Tổ chức Đảng
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Đang hiệu đính: Nibu
Người đánh giá: Guo Yulong