Để hoàn thành đầy đủ trách nhiệm giám sát và nghiên cứu của các giám đốc bên ngoài và hiểu đầy đủ về tiến độ sản xuất và vận hành, sản xuất an toàn, nâng cao chất lượng và hiệu quả của các công ty con được kiểm soát, gần đây, Liang Qinghuai và Xu Yang, giám đốc bên ngoài của Công ty TNHH soi kèo bồ đào nha Tianlu, đã đến Công ty TNHH Vật liệu xây dựng soi kèo bồ đào nha Qamdo Gaozheng để tiến hành một cuộc điều tra đặc biệt Nhân sự từ ban giám đốc, hoạt động và quản lý của Qamdo Gaozheng cũng như các bộ phận liên quan khác đã đồng hành cùng họ trong suốt quá trình

Nhóm nghiên cứu đã đi sâu vào địa điểm sản xuất của nhà máy để tiến hành xác minh tại chỗ về tình trạng hoạt động của các hoạt động trong dây chuyền sản xuất, dự trữ nguyên liệu thô, quản lý và kiểm soát tại chỗ, quản lý bảo vệ môi trường, bảo vệ an toàn và các liên kết khác, đồng thời hiểu biết chi tiết về tiến độ của các hoạt động kinh doanh cốt lõi như giải phóng năng lực sản xuất, kiểm soát chi phí, mở rộng thị trường, chuyển đổi và nâng cấp công nghệ, đồng thời hiểu toàn diện về tình trạng hoạt động hiện tại và các điểm nghẽn trong phát triển của doanh nghiệp
Một hội nghị chuyên đề sau đó đã được tổ chức Đội ngũ quản lý của Qamdo Gaozheng đã lập báo cáo tập trung vào việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, quản lý và kiểm soát rủi ro, phát triển thị trường, đảm bảo tài chính, thực hiện mục tiêu hàng năm và kế hoạch phát triển trung và dài hạn Các giám đốc bên ngoài đã kết hợp kinh nghiệm chuyên môn của họ trong ngành để nghiên cứu và đánh giá đầy đủ những khó khăn trong hoạt động hiện tại của công ty, đồng thời đưa ra hướng dẫn chuyên môn từ các khía cạnh tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kiểm soát chi phí tinh tế, quản trị tuân thủ doanh nghiệp, phát triển bền vững lâu dài và các khía cạnh khác; Người đứng đầu văn phòng hội đồng quản trị của Tianlu Co, Ltd đưa ra các đề xuất về hoạt động tiêu chuẩn hóa của hội đồng quản trị và việc nộp thông tin về các vấn đề hoạt động chính
Cuộc họp đã nêu rõ rằng Qamdo Gaozheng nên bám sát chiến lược phát triển tổng thể của tập đoàn, tuân thủ nghiêm ngặt hai điểm mấu chốt là sản xuất an toàn và bảo vệ môi trường sinh thái, khám phá sâu sắc tiềm năng quản lý nội bộ và tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động; chủ động tăng cường phối hợp bình thường với trụ sở tập đoàn, phản hồi kịp thời những khó khăn, khó khăn trong vận hành, tập hợp nỗ lực phát triển chung của cấp trên và cấp dưới, đồng thời thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Phân khúc Vật liệu xây dựng soi kèo bồ đào nha Tianlu thông qua hoạt động ổn định
Nguồn: Qamdo Gaozheng
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Hiệu đính: Zeng Zhiyou
Người đánh giá: Guo Yulong