soi kèo aegoal Tin doanh nghiệp|Tibet Tianlu tổ chức họp mặt công việc vào nửa đầu năm 2023

Gần đây, Công ty TNHH Tây Tạng Tianlu đã tổ chức cuộc họp công tác nửa đầu năm 2023 Luo Cheng, Đảng ủy viên kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH soi kèo tây ban nha, đã tham dự cuộc họp và phát biểu

1jpg

Hội nghị đã nghiên cứu và triển khai toàn diện tinh thần của Hội nghị lập kế hoạch vận hành kinh tế doanh nghiệp do Ủy ban quản lý, giám sát tài sản nhà nước của Chính quyền khu tự trị và Hội nghị công tác của Tập đoàn soi kèo aegoal Tây Tạng nửa đầu năm 2023, phân loại kỹ lưỡng các điều kiện hoạt động trong nửa đầu năm, phản ánh sâu sắc những tồn tại, làm rõ phương hướng, trọng tâm công việc tiếp theo, đồng thời kêu gọi toàn thể cán bộ, công nhân khắc phục khó khăn, nỗ lực khó bứt phá, nỗ lực hết mình để đạt được nhiều mục tiêu phát triển khác nhau trong năm

2png

Luo Cheng hoàn toàn khẳng định thành tựu trong công việc của Tây Tạng Tianlu trong nửa đầu năm, đồng thời yêu cầu Tây Tạng Tianlu sử dụng tinh thần cấp bách “không thể chờ đợi”, cảm giác khủng hoảng “không thể chậm lại” và tinh thần trách nhiệm “không thể ngồi yên”, tìm kiếm sự thật, đột phá và đổi mới, tập trung sức mạnh, củng cố nền tảng và đảm bảo hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu và nhiệm vụ khác nhau trong suốt cả năm


Cuộc họp chỉ ra rằng vào năm 2023, Tây Tạng Tianlu sẽ kiên quyết thực hiện chủ đề giáo dục nghiên cứu và thực hiện kỷ nguyên mới của chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc của Tập Cận Bình, tuân thủ nghiêm ngặt việc triển khai và sắp xếp hội nghị công tác đầu năm, đồng thời nỗ lực hết sức để tăng cường thế mạnh, tăng cường lợi thế, bù đắp những khuyết điểm và tạo đà cho tương lai Nhiều tiến bộ mới đã đạt được trong nhiều chủ trương cải cách, phát triển doanh nghiệp và soi kèo aegoal đảng Trong tình hình thị trường khắc nghiệt hiện nay, tất cả nhân viênMột làChúng ta phải luôn tỉnh táo, nhìn nhận rõ ràng tình hình ngành, từ bỏ mọi ảo tưởng, tập trung sát sao vào mục tiêu phát triển đặt ra từ đầu năm, “Nói về tình hình chung, soi kèo aegoal niềm tin, giảm chi phí, mở rộng thị trường, tăng cường quản lý, đánh giá lại và triển khai thực hiện”Thứ hai làChúng ta phải kiên quyết soi kèo aegoal tư tưởng sống “đời chật hẹp”, “cuộc sống vất vả”, giảm mọi chi phí có thể giảm bớt, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phi sản xuấtBa làCần tăng cường truy thu các khoản phải thu, củng cố hơn nữa trách nhiệm, làm rõ trách nhiệm, đảm bảo thu đầy đủ các khoản nợ đến hạnThứ tưChúng ta phải tiếp tục tăng cường theo dõi dự án, mở rộng các kênh thông tin, kịp thời theo dõi, nắm bắt thông tin triển khai các dự án lớn, nắm bắt cơ hội và chủ động lập kế hoạch五是Chúng ta phải kiên quyết đẩy mạnh đánh giá khác biệt, gắn kết chặt chẽ kết quả sản xuất kinh doanh với tiền lương, tuân thủ nguyên tắc “tập trung vào hiệu suất, tập trung vào lợi nhuận, khuyến khích mạnh mẽ và ràng buộc cứng rắn” để thực hiện tăng giảm lương, thăng chức, giáng chức, luân chuyển nhân sự để không ngừng khơi dậy sự nhiệt tình, sáng tạo của toàn thể cán bộ, công nhân viên


Cuộc họp được tổ chức kết hợp tại chỗ và video Các thành viên trong ban lãnh đạo của Tây Tạng Tianlu Home, cũng như toàn thể cán bộ, nhân viên của từng chi nhánh công ty, phòng dự án và cơ quan đã tham dự cuộc họp



*Nguồn nội dung: Thiên Đường Tây Tạng

*Nguồn ảnh: Tây Tạng Tianlu

*Biên tập và sắp chữ: Ban Tuyên giáo (Trung tâm Truyền thông Doanh nghiệp)


}