Ngày 24 tháng 7, soi kèo tây ban nha đã tổ chức cuộc họp phân tích về hoạt động của các hoạt động kinh tế từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2024 Liu Xianjun, Phó Bí thư Đảng ủy, phó chủ tịch kiêm tổng giám đốc Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, chủ trì cuộc họp và phát biểu
Tại cuộc họp, Ban Điều hành và Quản lý Tập đoàn soi kèo mu Tây Tạng đã tiến hành phân tích và báo cáo về hoạt động kinh tế của tập đoàn từ tháng 1 đến tháng 6 Gao Zhengminbang chia sẻ kinh nghiệm của mình và Gao Zheng từ Qamdo bày tỏ quan điểm của mình
Liu Xianjun nhấn mạnh rằng trước tiên, chúng ta phải tuân thủ nghiêm ngặt phong cách và kỷ luật cuộc họp, đồng thời tạo ra một môi trường họp trong sạch và ngay thẳng Thứ hai, chúng ta phải kiên quyết đánh giá các anh hùng dựa trên hiệu quả hoạt động, thực hiện các nhiệm vụ khác nhau xung quanh việc hoạch định chiến lược của tập đoàn, tuân thủ quan điểm về tình hình chung và phát triển lâu dài, củng cố các mục tiêu chiến lược và thúc đẩy sự phát triển tốt của sản xuất và hoạt động
Lưu Tiên Quân đã yêu cầu,Đầu tiên, chúng ta phải nỗ lực đạt được mục tiêu cả nămChúng ta phải tập trung giám sát các công ty con có tổng lợi nhuận chênh lệch hàng năm lớn, tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, xác định mấu chốt và đề xuất giải phápThứ hai là thực hiện tiếp thị một cách chính xácNgành soi kèo mu cần tăng cường theo dõi thị trường thông tin dự án của chính phủ, thực hiện các chiến lược tiếp thị chính xác và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Ngành vật liệu soi kèo mu phải tăng cường nỗ lực bán hàng và tăng thị phần với các sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ cao cấpThứ ba là đẩy nhanh việc thực hiện kế hoạch đầu tưĐẩy nhanh thực hiện các dự án đầu tư vào chuỗi công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn của doanh nghiệp Khuyến khích hợp lý các dự án đầu tư ngoài địa bàn có nguồn vốn ổn định, đáp ứng yêu cầu về lợi nhuậnThứ tư là tối ưu hóa quản lý nội bộ một cách có hệ thốngPhát huy hiệu quả công tác “cấn định biên chế, ấn định số lượng, ấn định chức vụ, ấn định trách nhiệm” và xác định căn cứ tổng lương Thực hiện nguyên tắc “tăng phúc lợi và tăng lương, giảm phúc lợi và giảm lương” để thúc đẩy sự phát triển lành mạnh và có trật tự của doanh nghiệp Tăng cường kiểm soát chi phí, làm tốt công tác lập kế hoạch ban đầu cho dự án và hướng dẫn sản xuất và vận hành dự án Thực hiện kế hoạch thu hồi các khoản phải thu và phân công trách nhiệm cho những người chịu trách nhiệm Để đáp ứng chính sách quốc gia về cải cách sâu rộng toàn diện, chúng tôi sẽ tăng cường đổi mới công nghệ và thúc đẩy giảm chi phí và nâng cao hiệu quảThứ năm là khôi phục tài sản và thúc đẩy sự phát triểnTối ưu hóa việc quản lý doanh nghiệp, củng cố trách nhiệm công việc và nỗ lực hết sức để thúc đẩy việc khôi phục tài sản một cách hiệu quả nhằm đảm bảo việc bảo toàn và đánh giá cao tài sản thuộc sở hữu nhà nướcThứ sáu, củng cố niềm tin để vượt qua khó khănTự tin mạnh mẽ, đối mặt với khó khăn, làm việc chăm chỉ, phấn đấu đạt được kết quả thiết thực, nỗ lực hết mình, phấn đấu đi đầu và phấn đấu đạt được mục tiêu hàng năm
Cuộc họp được tổ chức kết hợp tại chỗ và video Tổng cộng có 44 người bao gồm trưởng các phòng ban của Tập đoàn soi kèo mu Tây Tạng, tổng giám đốc các công ty con, phó chủ tịch phụ trách hoạt động và giám đốc tài chính đã tham dự cuộc họp
*Nguồn nội dung: Phòng Quản lý và Điều hành
*Nguồn ảnh: Ban Tuyên giáo (Trung tâm Truyền thông Doanh nghiệp)
*Biên tập và sắp chữ: Ban Tuyên giáo (Trung tâm Truyền thông Doanh nghiệp)